基于成本控制的冷庫規劃設計近年來，冷鏈物流不斷升溫，國內冷鏈物流園區建設熱潮日益興起。冷鏈物流園區的建設在于集聚多方資源，提升冷鏈物流效率，降低冷庫建設運營成本。

今天的倉庫作業和庫存控制作業已十分多樣化、復雜化，靠人工去記憶處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會。

很多經銷商的倉庫，位置，大小，布局各不不同。但是存在的問題卻有著很多的相似之地。倉庫是每一個經銷商的根據地，關系到貨物的保存，物流，貨物調配的速度，會不會出現大量的臨期產品，會不會有大量的滯銷產品積壓……

很多電商企業做到一定規模后會把庫存外包給專業的第三方倉儲企業去管理，與自己管理倉庫不同，很多信息上的溝通如果做的不到位的話，即使第三方倉儲企業再專業，也會導致很多庫存問題。比如：

倉儲物流成為高速發展的電商行業的短板；爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等現象屢見不鮮。在這樣的情況下，做好倉儲物流管理，打造出揀貨效率高、錯發率低的電商倉庫，就可能達到一鳴驚人的效果。那么問題來了：一流的電商倉庫是怎樣打造的呢？