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        1. 成功管理倉庫或配送中心要考慮以下5個提示

          2022-05-15 11:40:00

          內容摘要

          許多物流專家認為倉庫和配送中心幾乎是相同的操作,但是供應鏈摘要中的 Cliff Holste這樣的專家堅持認為它們不是。

          許多物流專家認為倉庫和配送中心幾乎是相同的操作,但是供應鏈摘要中的 Cliff Holste這樣的專家堅持認為它們不是。雖然倉庫和配送中心的管理操作通常都是在大型倉庫環境中進行,但是“倉庫”一詞是指傳統的產品存儲模式,“配送中心”是指更現代和高速的訂單履行模式。無論選擇何種型號,都可以通過最新的組織和技術升級來簡化操作。如果希望改善運營和整體運營,成功管理倉庫或配送中心,請考慮以下5個提示。  

           

          成功管理倉庫或配送中心要考慮以下5個提示


           

           

          1.利用技術創新

          有一些優秀的技術,可以使你的工作更容易。例如,倉庫管理系統(WMS)對現代配送中心管理至關重要。根據需求,市面上有許多不同類型的WMS軟件包。通用功能包括先進的運輸通知(ASN)系統,可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單,這對于通過交叉口和補貨進行正確協調的貨物至關重要??梢詫⑵渑c供應商合規計劃相結合,使收貨的運輸與運營順利整合。

          動態插槽模塊和工作流組織系統也是簡化倉庫操作的重要工具。一個好的WMS系統有許多其他有用的工具來管理訂單,庫存和出貨。

          還要考慮自動化選項,使一切順利,運輸系統非常適合關閉揀選機必須覆蓋的距離。其他操作可以通過采摘塔,拉伸包裹系統,機器人碼垛機和AS / RS系統成功自動化。

          2.組織倉庫
          倉庫采用復雜的組織方案,可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能??紤]這個組織的一個方法是繪制設施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點,應該考慮最有效的方式來指導流程。

          最后卸載的產品應該是第一個進入卡車。這只是一個粗略的例子,但這樣的后勤問題將決定選擇路徑和物品移動通過倉庫的方式。產品將如何存儲以及如何移動?什么是獲得最有效結果的揀選方法?

          3.管理庫存
          清單是操作的重要組成部分。你會專門從事一種特定類型的產品,還是會攜帶多種?在給定的時間你將要有多少庫存?

          在這個業務中拍攝低庫存和高速材料是一個好主意。否則,將不得不管理產品的保質期,并處理其他類似問題。

          你可能會在不同季節攜帶某些股票,或者由于市場趨勢,庫存可能會不斷變化。WMS可以幫助進行動態插槽,以便可以保留庫存。

          4.分析一切

          這個秘密與利用技術,特別是信息技術的第一點相聯系。有現代供應業務的數據收集和分析的強大手段,應該利用高數據分辨率來最大限度地提高運營各方面的效率。

          大多數數據收集可以自動完成,如條形碼和射頻識別功能,可以集成到WMS中進行更好的控制。拾取數據的其他方法包括語音激活技術和RFID方法。如果需要,還可以手動收集數據。

          從揀選操作中收集盡可能多的數據。這樣,可以決定批次采摘,區域選擇,單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業務最為合適。如果將每一件產品運動視為交易,您將擁有更多豐富的數據,以確定工廠中的一切如何移動,從而實現最大的效率。

          5.與員工保持聯系

          大量的自動化和數據跟蹤將能夠開發有效的物流,但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。實施一個強大的培訓計劃是一個好主意,提供一個標準的操作程序,為您的特定倉庫內的工作提供適當的指導。

          培訓應包括機械的維護和運營,倉庫組織,報告,流程,客戶服務和業務的其他重要組成部分。勞動管理軟件可能有助于跟蹤員工的績效。

          員工反饋始終是有價值的,因為現場信息可能是最好的數據。保持員工滿意的積極的工作環境可以改善溝通和員工凝聚力,這就不用說了,倉庫會保持運行順利。

          通過配送中心管理,最大限度地提高效率,配送中心的管理是一項非常復雜的工作,需要大量的時間和經驗才能使一切正常。此外,必須應對不斷變化的市場,以最大化您的利潤。這5個成功的秘訣將使您處于正確的軌道,并且是開始從最大限度地提高運營效率開始的好地方。

          (如有版權問題,請聯系修改?。?/p>

           

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