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        1. 在倉儲工作中揀貨員是必不可少的工作崗位

          2020-03-20 20:00:49

          內容摘要

          在倉儲工作中,揀貨員是必不可少的工作崗位。那么揀貨員是干什么的?怎樣才能算一名合格的揀貨員呢?揀貨員工作職責:按要求完成每天的揀貨任務;2. 按先進先出與品質要求揀貨;3. 負責揀貨區商品保管、品質維護與6S工作;4. 負責揀貨工作上下游異常的處理與反饋;

          在倉儲工作中,揀貨員是必不可少的工作崗位。那么揀貨員是干什么的?怎樣才能算一名合格的揀貨員呢?

           

          揀貨員是必不可少的工作崗位


           

          揀貨員工作職責:


          1. 按要求完成每天的揀貨任務;

          2.  

          2. 按先進先出與品質要求揀貨;

           

          3. 負責揀貨區商品保管、品質維護與6S工作;

           

          4. 負責揀貨工作上下游異常的處理與反饋;

           

          5. 參與庫存商品盤點工作;

           

          6. 負責工作使用設備、工具的正常領取、維護與歸還;

           

          7. 完成上級安排的其它工作。


          合格的揀貨員需要具備以下特質:


          1、勤快

           

          揀貨人員每天都要通過不間斷的跑動,攀爬,所以勤快就是必要的,當別人在跑的時候,自己卻在蝸牛一樣的慢走,那么就很難做好自己的績效。

           

          2腳力鍛煉

           

          揀貨人員是靠腳走出來的,每拿取一件貨物都要通過走一段的距離才能實現,所以有一個好的腳力是不可或缺的。所以在日常工作中需要每天在腳力上面提升和挑戰下自己。

           

          3、眼疾手快

           

          揀貨除了腳力好之外,就是眼疾手快了。貨物都是在一排排的貨架上面,怎么才能一眼就看到和拿到貨物同樣是很重要的,所以在工作中就需要我們集中注意力,同時手速跟上我們大腦的思維。

           

          4、用心做事

           

          面對著一排排的貨架,我們要用心的去記住一些商品的屬性以及特點,方便下次有同樣的訂單的時候我們能快速定位和拿取。

           

          5、調整好心態

           

          每天都是做重復的事情,我們可能會產生消極和懈怠的情緒,這個時候我們就需要靜下心來及時的調整好我們的心態,并快速的回到工作中來。

           

          6、良好的人際關系

           

          在快樂的氣氛下工作能夠提高我們的工作質量,同時愉悅身心,這就需要我們和同事保持良好的關系,做到開開心心上班,快快樂樂揀貨。

           

          現代社會,倉儲行為日益頻繁,而要提高工作效率,其中也蘊含著許許多多的技巧,ABC分類法就是其中之一。ABC分類法(Activity Based Classification) ,全稱應為ABC分類庫存控制法。那么其基本原理是什么,ABC分類法的作用又體現在哪些方面呢?

           

          ABC分類法基本原理:

           

          ABC分類法又稱帕累托分類法,它包含了“關鍵的少數和一般的多數”的哲理,也就是我們平時所提到的80/20法則。ABC分類法是運用數理統計的方法,對種類繁多的各種事物屬性或所占權重不同要求,進行統計、排列和分類,劃分為A、B、C三部分,分別給予重點、一般、次要等不同程度的相應管理。對應到庫存管理中,ABC分類管理就是將庫存物資按品種和占用資金的多少分為重要的A類(品種數占全部品種比例的5%~15%,價值占總價值比例的70%~80%)、一般重要的B類(品種數占全部品種比例的20%~30%,價值占總價值比例的15%~25%)和不重要的C類(品種數占全部品種比例的60%~70%,價值占總價值比例的5%~10%)三個等級,針對不同等級分別進行管理和控制的一種方法。

           

          ABC分類法的作用:

           

          1、優化庫存結構

           

          運用分類管理法可以對各種物資進行經濟合理地分類,較準確地確定訂貨批量和儲備周期克服不分主次盲目決定儲備量的做法,促進庫存結構優化。

           

          2、壓縮庫存總量,減少庫存資金,加快物資流通和資金周轉速度重點的類物資劃出后,使類物資嚴格控制在核定的范圍內,降低類物資的儲備從而降低庫存資金的總量。

           

          3、減少管理工作量

           

          運用分類管理法可以集中精力抓主要矛盾克服“眉毛胡子一把抓”的混亂現象,使管理人員從繁雜的事務工作中脫身出來。

           

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